Durante mis quince años analizando mercados financieros, he observado que la mayoría de empresas fallan en sus previsiones por un error fundamental: tratan el forecasting como un ejercicio matemático puro, ignorando las variables humanas y contextuales.

En nuestros webinars no seguimos fórmulas rígidas. Cada sesión parte de un caso real—empresas que han navegado crisis, expansiones inesperadas o cambios de mercado. Analizamos qué funcionó, qué no, y por qué.

Por ejemplo, en nuestro webinar de marzo examinaremos cómo una empresa manufacturera de Valencia adaptó sus previsiones durante 2024 cuando sus principales proveedores asiáticos modificaron sus políticas de envío. No se trató solo de ajustar números, sino de repensar completamente sus modelos de riesgo.

Cada webinar incluye sesión de análisis en vivo donde los participantes pueden presentar sus propios desafíos de forecasting. Es ahí donde emergen los insights más valiosos—cuando teoría y realidad empresarial se encuentran.